第3回京都合同社内MGを開催しました

　2026年5月29日・30日の2日間、第3回京都合同社内MGを開催しました。

　今回は北は秋田県、南は兵庫県から、合計19名の皆さんにご参加いただきました。

　インストラクターには、東京より株式会社アースシンフォニーの河鍋さんにお越しいただき、2日間にわたりご指導いただきました。

　空風工務店では、「社員さんがより成長できる場をつくりたい」という想いからMG（マネジメントゲーム）を開催しています。

 MG研修では、参加者一人ひとりが社長となり、2日間で5期分の会社経営を行います。

 1日目に1期から3期、2日目に4期から5期を経営し、仕入れ・販売・設備投資・資金繰りなど、実際の経営に必要な意思決定を繰り返しながら学んでいきます。

ただゲームをするだけではありません。

MGには「芋洗い」という言葉があります。

参加者全員が同じ場で学び、教え合い、気づきを共有することで、一人では得られない学びを得ることができます。

 2日間を共に過ごすことで自然と関係性も深まり、会社や業種の垣根を越えた仲間づくりにもつながります。

 1日目の夜には「3.5期」と称して、MG会場で懇親会を開催しました。昼間のゲームでは話しきれなかったことや、それぞれの会社での取り組み、経営の悩みなど、たくさんの話が飛び交いました。

　また、この日は嬉しいお祝いもありました。

秋田から参加してくれた高橋君がMG100期を達成し、参加者みんなでお祝いをしました。100期という節目を迎えるまで継続して学び続ける姿勢は、本当に素晴らしいと思います。さらに、空風工務店の大樹も誕生日を迎えたため、参加者の皆さんと一緒にお祝いをしました。

　経営を学ぶ場であると同時に、人と人とのつながりを深め、お互いの成長や節目を喜び合えることもMGの魅力だと改めて感じました。

　そして話は尽きることなく、そのまま近所の居酒屋へ移動。「3.75期」として、さらに交流を深める時間となりました。

 2日目の午前中には、河鍋インストラクターによる講義が行われました。講義では、西順一郎先生が開発された企業方程式

PQ＝VQ＋F＋G

をもとに、どのようにMQ（粗利益）を稼ぐのか、固定費（F）をどのように活用するのかなど、実際の経営に直結する内容を学びました。

 数字を単なる会計として捉えるのではなく、経営者として意思決定するための数字として考える。MGの学びが実業に生きる理由を改めて感じる時間となりました。

 2日目のお昼には、知的散策として近所のスーパーライフへ行きました。ルールは一人800円以内。限られた予算の中で何を選ぶのか。同じ売場を見ても、人によって選ぶものが全く違います。

 普段何気なく利用しているスーパーも、経営やマーケティングという視点で見るとたくさんの発見があります。

 これもまたMGならではの学びの一つでした。

 今回も参加者の皆さんのおかげで、とても良い空気感の中で開催することができました。

 MGの目的はゲームに強くなることではありません。

学んだことを実業に持ち帰り、会社や社員さん、お客様のために活かしていくことです。

 これからも京都合同社内MGを継続し、多くの仲間と共に学び合える場をつくっていきたいと思います。

 ご参加いただいた皆さま、河鍋インストラクター、本当にありがとうございました。